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发布时间:2019-11-27   作者:左汶骏    点击:2871

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所以,从电脑成为学生贫困与否的新的分水岭上,既需要反思这个要件的科学性,更需要反思高校种种评价体系的客观性。不打破僵化的评价思维,很难走出从手机升级到电脑的评价怪圈,最多不过是在不久的将来如对待手机一样打一个“高档”的补丁。(王艳明)

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为解决这一问题,英国开始在一些地区试点教育增值评价方法。简单来说,增值评价包括两部分内容,一是学生的起点水平,通常是指学生进入学校时的学业水平,二是学生经过一个阶段学习后所具有的水平,通常以阶段性的统一考试数据为分析对象。通过比较学生在不同时期的学业成绩,便可得出该学校总体进步的幅度。增值评价也有学校之间的比较,但比较的内容是不同学校进步的幅度,而不是一次考试分数。

——建设中国文字数字化资源数据库。依托“中国思想传统与文化变迁”哲学社会科学创新基地建设中国文字数字化资源库,在此基础上构建包括“文字网”关联书系、古文字资料库、少数民族文字资料库等三个数据库,具体涵盖《古文字考释提要总览》关联检索、商周金文检索系统、说文解字检索系统、《古文字诂林》电子检索、东巴文检索系统等20个专业数据库,完善包括甲骨文、金文、说文、小篆、战国楚文等大量古文字资料,在促进中文信息化开发的同时,也形成具有国际影响力和知名度的中国文字数字化平台。通过相关专业文字网站建设,向全球提供规模庞大的中国文字数字化资源,目前已有美国、加拿大、德国、瑞士、韩国等数十个国家和地区的用户进行注册并使用。中国文字数字化平台的建设在对中国文字学习方式产生深刻影响的同时,也进一步增强了学校汉语言文化的传播和推广能力。

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家长家庭教育是否得当、有针对性成为给学生“减负”的突破口。嘉定区真新小学的沈校长介绍,学校位于城郊结合部,背靠上海市轻纺市场、真新铜安菜场等几所全国性专业市场。很多家长在各个市场里做生意,为了给这些家长提供更多家庭教育指导,老师去家长的店铺、摊头进行家访,成为嘉定区部分学校为学生“减负”的新举措。

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早稻田大学它的名字来源,正如它的校徽图案:棗两束稻穗之间嵌上“大学”二字所显示的意义,早稻田刚建校时并不在繁华的都市,它的前身是日本明治时代著名政治活动家、自由民权主义者大隈重信1882年在东京郊区一片稻田里创办起来的东京专门学校。建校时,由于国内政治派系纷争,从大隈重信当时的处境看,不便于插手学校的事务,校长由大隈英磨担任。当时仅设有政治经济、法律、理学及英语四科,规模很小,设备异常简陋。只有一、二年级学生80名,11名教员,主要建筑物有二层楼的教室、宿舍各1幢和食堂。1890年增设的文学科为以后成为早稻田大学雄厚实力的文学部奠定了基础。1902年建校20周年时,正式改名为早稻田大学,成立了大学学部和专业学部,以前设立的政治经济等四科置于大学学部之内。几年之后又设置了商学科、高等师范部,学校教育规模和机构不断扩充,已超出了专科学校的范围。1907年,学校体制改革,废除校长--学监制,实行总长-校长制,高田早苗为校长,大隈重信就任首任总长,他将自己家庭原先借给学校使用的大量房屋等地产全部捐献给学校。后来,原有的学科均上升为学部,增加了理工方面的一些技术学科,成立了研究生院,扩大招收研究生。至此,从机构设置和学科规模看,早稻田大学已初步具备了综合性大学完整的体系和学科类别。在这期间,由于日本发生关东大地震和第二次世界大战,早稻田大学受到严重的破坏,但它还是顽强地保存下来。  战后,早稻田大学获得了新生,清除了军国主义教育思想,办学规模也大幅度扩展。在新的学制下,早稻田大学为适应战后大规模经济复兴的需要,在扩大全日制招生规模同时,开办了夜校班、函授班。研究生教育亦蓬勃发展,许多系科都设立了博士课程。学校机构也有了相应扩充,设立了体育局、国际部,加强同海外交流和选派接受留学生。各种各样的研究所也似雨后春笋般建立起来,终于成为今日具有5万学生、3000教师、9个学部,12个研究中心和研究所以及配套齐全的附属学校的一所规模宏大的综合性大学,成为名符其实的日本“私学之雄”。  早稻田大学现有9个学部:政治经济学部(政治、经济),法学部,第一文学部(文、史、哲),第二文学部(美术、文艺、东西方文化),教育学部(教育学、英语、国语、社会学、心理学),商学部,理工学部(理学、工学等共13个学科),社会科学部(夜间制),人间科学部(人基础科学、人类健康、体育科学)。研究生院包括8个研究科:政治学研究科、经济学研究科、法学研究科、文学研究科、商学研究科、理工学研究科、教育学科研究科、人间科学研究。12个研究中心和研究所:社会科学研究所、语言教育研究所、产业经营研究所、现代政治经济研究所、人间综合研究中心、日语教育研究中心、情报科学教育研究中心、环境保护中心。此外还有全校共同教育中心、学生活动中心、校史编辑室、戏剧博物馆等共同利用设施为全校教员和学生提供学术研究活动。  除了9个学部之外,还有行使教学任务、职能等同于学部的机构如体育局、国际部、日语研究教育中心、语言教育研究所、情报科学研究教育中心。它们为教学、研究合二为一的单位,聘有专职教员,开设固定课程;为本科生、研究生、留学生乃至教职员授课。  到1990年5月止,早稻田大学共有各类正规在校学生50,944人,另外还有函授生7,598人。在校生中本科学生44,039人(其中女生8,518)人,研究生3,146人(其中读博士课程725人,硕士课程2421人)。此外,还有留学生和附属学校的中、小学生。平均新生录取率为9.1:1,即9个申请者中才有一名被录取入学。1953-1988的35年间,早稻田大学共培养博士800人,硕士21,332人。为国外一些名人授予博士称号的有30余人,其中有我国的谬承志和孙平化。现在早稻田大学有40万名校友,遍布国内外。早稻田大学共有教师3,230人,其中半日制教师1,984人。全日制教师中有教授794人,副教授138人,讲师55人,助教150人中大多数由研究生充任。学生与教师的比例为15.8:1。  早稻田大学的领导体制经历了校长、学长制—总长、学长制—总长制的演变过程。现在是总长、校长合一制,现任总长是小山宙丸,为早稻田大学的第13任总长。由总长、副总长及财团代表共13人组成的理事会,作为法人代表,是学校的最高权力机构,商讨决定学校重大事宜。与之平行的还有由教职员中教授组成的评议会,共有89位成员,另一委员会是商议员会,由全校职工和校友代表682人组成;此外还有监事2人。这几个委员会的任务是从不同方面对理事会制定的大政方针进行讨论、评议,监督执行,并不断提出新的修改意见和积极的建议。  早稻田大学是所私立大学,来自政府渠道的财政资助当然不能与国立大学相比。即使如此,早稻田大学每年仍有近500亿日元的经费预算,反映了它充足的经济实力,以1990年度为例:总收入是472亿日元,各项经费来源如下:校产收入和其它收入占9.3,捐赠2.8,国家和地方财政资助12.3,募集和委托培养所得9.4,学生学费收入66.2。支出总数为479亿日元,各项开支比重如下:偿还债务1.3,助学金4.1,教学与科研经费30.1,教员工资奖金64.5,其它0.1。收支方面出现不平衡,有入不敷出之感,校方正千方百计向校友和财团广泛募集。到1990年8月止,早稻田大学对外募集经费有10万多件,总额达165亿日元。全校图书总藏量为331.5万册(其中和文211.8万册;西文119.7万册),杂志36,349种(其中和文22,940种,西文13,409种),外文报纸152种,缩微胶卷、卡片11.8万个,唱片1.2万张。还有不少贵重图书,如一些珍本、孤本等。每年图书购置费达16亿日元。原校本部校区图书馆是日本国内最大图书馆之一,藏书140万册,面积6,800平方米,座位1,200个。1989年竣工的新图书馆,面积29,100平方米,有座位1,900个,可藏书400万册。  本部校区在东京都闹市区的新宿,全校主要学部和行政机构均设在这里。另外,还有户山、大久保、所泽、本庄等9个校区。全校建筑面积1,957,661平方米。各校区除了有关部的教学、科研设施外,在本校建筑面积1,957,661平方米。各校共除了有关部的教学、科研设施外,在本部校区还有大隈讲堂、戏剧博物馆、井深大纪念厅(国际会堂)新建综合情报中心等反映早稻田大学历史和特色的建筑物。该校还准备在海外设置校区,1990年已完成可能性论证,相信不久将具体实施。

中央财经大学副校长李俊生在项目启动仪式上表示,经济的发展离不开高层次的税务专业人才为企业处理税务问题,规避税务风险,税务咨询师行业应运而生。由高等院校主办开设税务专业人才职业认证项目,就是要将学校教育与国家和社会职业认证结合起来,从而更好地为企业、社会服务。

江西省同时作出规定,每年从民办高校年度学费收入中按1的比例提取风险保证金,用于学校发生意外事故的处理。具体办法是:民办本科高校根据其学制按照四年一个周期的标准收取;民办专科高校根据其学制按照三年一个周期的标准收取。风险保证金属于学校资产,实行专户储存,由省教育厅、省财政厅监管。

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叶眉说,一些中介承包了某个学校或院系的模特介绍业务。这些中介人员大都也是人体模特出身,因为资格比较老,取得了学校和老师的信任,最后演变成了承包人。她们介绍了很多模特,新人带旧人,这个行业得以正常运转。而介绍人可以从中抽头,拿到不少佣金。


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